晋级教育

    【邀请函】招聘难？留人难？怎么办？答案尽在晋级人力资源实操班（网络版）

    万事人为本！

    有人才有一切！

    有人就会有一切！

    招不到学生就招老师！

    招不到老师就招招老师的老师！

    疫情特殊时期，一方面，一些企业倒闭，岗位减少；另一方面，老员工“穷则思变”，长假遭遇负能量，开工出现离职潮。

    年前刚拿到年终奖，发誓要好好干，年后就悄然离职，过年期间朋友攀比、亲友拷问，疑似导火索。

    “裸辞”背后，是年轻人职业规划的缺失与对自身价值的迷茫。

    老板寄希望于招聘新员工，似乎并不容易：年轻人眼高手低，高不成低不就，招不来、用不成、留不住的问题，困扰着很多老板。

    很多年轻人在学校时怀有对社会的美好幻想，一旦走上社会，发现现实风行的标准和学校所学有巨大差距，于是发生动摇。越来越多的年轻人，较多地关心自己的情感和幸福，较少担心薪水和社会地位。

    作为民办校外教育机构，在日趋激烈的竞争中，想要满足自身的人才需求，想要在人才危机下脱颖而出，必须要重视HR，天天招，时时招，处处招，相信人才是培养出来的，只有大浪淘沙，终究有金子出现。

    从来不缺人，缺的是人才；人才也不缺，缺的是你不会招聘新人、不会培训新人、不会使用新人、不会给新人设计发放工资、不会留住新人、不会淘汰没有价值的新人！

    没关系，现在好了，晋级人力资源实操班（网络版）正式推出了！！！

    专为民办校外教育机构而办，讲的都是晋级教育18年来的实践经验，最大的特色就是实操、实用、实在！

    我们只讲我们做过的，我们只教我们做成功的！

    晋级教育专家讲师团队全程授课，总结出了完全不同于社会上、大学里，任何人力资源课程的全新内容。

    晋级的这一套方法，简单实用，方便易行，一学就会，一用就灵，请看——

    第一场： 新员工招聘使用十大原则

    第二场： 人力资源部组建和人力薪酬方案

    第三场： 如何使用招聘网站和邀约面试

    第四场： 新员工面试培训技巧

    第五场： 新员工考核晋升和淘汰方法

    第六场：新员工培训期，考核期和试用期待遇发放办法

    晋级人力资源实操班（网络版）

    晋级人力资源实操班的现场版，已经开办多期，每一期都受到了高度评价，所有参训者均大呼超值，我们来看看现场情景吧！

    来看看老师们的学习心得吧！

    疫情防控之际，为了最大限度地帮助同行，让大家足不出户解决人力资源问题，晋级总部特推出网络版的晋级人力资源实操班，课程内容照样实操，课程收益同样丰硕！

    晋级人力资源实操班（网络版）

    课程收益：

    全面系统学习校外教育机构人力资源的实操技巧，一学就会；

    ①掌握如何才能寻求企业所需的人才，不怕人走，就怕人不走；

    ②详细讲解新员工的培训，帮助新员工树立正确的价值观和人生观；

    ③招聘程序与策略；

    ④公司人员供给需求分析；

    ⑤帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能；

    ⑥员工的绩效管理办法；

    ⑦员工薪酬福利的发放办法和管理方案

    听课对象：

    民办校外教育机构、校长、人力资源主管、人力资源专员。

    所有语音课程一经报名不予退费或转消费