晋级教育

        如何降低园点老师流失率?老师是一线教学的传播者，关系着家长对园点的整体印象和正面反馈。若一个老师本身责任感缺失，那其自动离职反而是对园点有利。但是，更多态度端正、品格优良的老师往往工作一年后，便会选择离职。

        那么，如何降低园点老师流失率?留住优秀人才呢?

        马斯洛的需求理论里生理需求、安全需求、社会需求，基本上大家都满足了，而尊重需要和自我超越需要想要实现，难度有点大。作为托管老师，获得家长认可、学生爱戴和尊重莫过于是很强的工作驱动力了。

        要知道，托管工作是非常繁琐的，工作久了，难免产生懈怠。如何积极引导老师往这方面努力，享受为人师表的乐趣，降低园点老师的流失率呢?晋级托管学堂教育机构着重在以下两点做好托管老师沟通工作。

        首先，和托管老师积极沟通。了解其最近的生活动态，关注最近家庭有重大变故的托管老师，让其感受上级的关爱和照顾，可以吸引其工作的动力，也展现一个园点的人文情怀。在和员工交谈的过程中，注意保持认真倾听的态度，及时疏解员工负面的工作情绪，帮助其做好个人职业规划，互相成就，互相帮助。这本身就是一种管理。

        其次，向托管老师解释园点未来的发展方向和工作计划。一个好的目标，能使人在面对困难时，勇往直前，积极解决问题，而不会怨天尤人、互相推诿。奋斗的人生是一个实现自我价值的过程。在和托管老师讲解目标时，能引导其树立鸿鹄之志，做一个勤劳的奋斗者，传送正确的价值观，本身也是利己利人的事情。

        晋级托管教育目前已经覆盖全国各地，加盟园点共计六百多家。在如何降低园点老师流失率方面积累了良好的工作经验，是一家挺靠谱的托管机构。其微信公众号也有数量众多的好文章，平时可以多多翻阅，不断反省托管工作的不足之处。日积月累，就能成就一番惊人的业绩。

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