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托管班的老师怎么招聘 怎么管理 怎么培养呢
2021-04-07 09:38


  好教师对于一个托管班是很重要的,好的教师直接关系到招生率、流失率、成绩提高率等多个数据。如何招聘管理和培养老师?下面就由晋级教育给大家一些建议:

托管班的老师怎么招聘 怎么管理 怎么培养呢

  1、建立长期的招聘渠道,坚决不能一个萝卜一个坑,要让教职员工有忧患意识;


  2、严格按照劳动法进行合同签订,避免发生纠纷;


  3、必须培养出2——3位(或更多)核心教师,在专业水平,人品及稳定性上符合标准,形成雷打不动的骨干力量,根不动,枝叶随风摆也无所谓;


  4、提升教师凝聚力上多下功夫,情感沟通必不可少、奖罚分明、团队氛围融洽中有竞争,给每一位在职者清晰的未来发展蓝图;


  5、建立教职员工培训体系,增加知识福利;


  6、针对个别有动摇苗头的老师,分析原因,如属于内部管理问题应及时纠正,并对其动之以情,消除误会,解开疑团,使之稳定。


  7、好的发展才能留住好的老师,这时候体现了品牌的重要性;


  8、如何培养好老师是关键,晋级教育从事教育行业多年,拥有者一套教师培训体系,可以快速的培养新的专业的晋级学习吧的老师;


  9、晋级教学系统,里面有丰富的教学素材,只要老师按照教案上的内容去做就可以了,学生成绩提高,家长放心,托管托管班经营者开心!