晋级教育

在团队的日常管理中，员工的职业倦怠是很容易出现的问题，那么是什么原因导致了员工执行力不强、消极怠工的问题呢？晋级托管学堂教育机构认为主要有以下十种原因引发了员工的职业倦怠，针对不同的情况要对症下药地开出解决方案：

1、因感到自身收入低而怠工——认为自己的付出与收入不成正比，付出大于收获；解决方案是逐年加薪，不断提升员工的年薪目标，其额度始终保持在两位数以上。

2、因单位拖欠薪酬而怠工——不能按月发月薪，按年发年薪。说好了的报酬不兑现，讲定了的奖金不支付；解决方案是按月到日发薪， 绝不拖欠员工一分钱薪酬。

3、对处理个人问题不满意而怠工——员工与员工之间或员工与上司之间发生的纠纷处理不公，员工便因此生怨而懈怠；解决方案是处理员工与员工之间、或员工与上司之间发生的纠纷，公开透明，按章办事。

4、因单位管理约束能力弱而怠工——机构内部管理松散，干多干少、干好干坏、干快干慢没什么差别；解决方案是细化制度，奖惩分明。

5、对企业分配不公有意见而怠工——不患寡而患不均，觉得别人比自己干得少而拿得多，带着情绪工作；解决方案是完善分配制度，做到一城一分配，一季一政策，一校一调整。

6、对个人前途悲观失望而怠工——员工感觉晋升和加薪前景暗淡，干事不由全身没劲，干脆做一天和尚撞一天钟；解决方案是给每位员工制定职业成长规划，对于真正不堪造就者，及时淘汰出局。

7、对企业游戏规则不满意而怠工——认为企业的规章制度制定得不科学，不合理，或失之宽严，或“人性化”不足，或管理理念陈旧，于是心怀不满，能混就混；解决方案是尽可能多得在制定规则前广泛征求意见。

8、对工作必要保障条件不到位而怠工——缺乏必要的安全保护，工作环境恶劣，员工上班如上刀山下火海，自然心生厌恶；解决方案是解决或安排好员工基本的食宿问题。

9、对企业文化不认同而怠工——对企业文化和企业价值观持不同意见，视企业为“另类”，或自认自己为“另类”而离心离德；解决方案是让员工干中乐，乐中干，每天跳集体舞、喊口号等等。

10、对机构发展前途无望而怠工——认为管理者的战略思维与市场脱节，机构发展屡屡受挫，前途渺茫，使员工干事没了激情。解决方案是不断用发展的新规划激励人，用发展的新成果鼓舞人。

以上就是晋级托管学堂教育机构为员工创建的“十大执行环境”，有了这十大环境做保障，晋级员工的执行力呈现了越来越强的态势。如果您还想了解更多的托管班开设经验，欢迎关注我们，拥有15年办学经验的晋级教育专业品牌团队会帮助您快速进入行业市场，实现您的教育梦！

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