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关于学科培训班，我都懒得说了。
我2004年从开办作文培训班起步，开始了教育创业。2006年，一边做培训，一边做托管。2008年，减少培训业务，主攻托管品牌打造。2011年底至今，专做托管。这些年，探索出了托管+素质教育、托管+研学旅行、托管+整合裂变等新模式，万变不离其宗，立足托管搞创新。
我是培训的过来人，也是培训最早的转型者，我还是培训行业将会没落的吹哨人。
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2012年起，晋级总部在全国各地举办会议，我在台上演讲时就发出预警：培训行业为了满足家长错误的现实需求，在应试教育的道路上越走越远，总有一天，国家一定会出手打击培训！我甚至多次公开点名说到：新东方的出现，没有为中国教育、中国家长、中国孩子带来一丁点有益的改变，注定是教育的过客，必将退出教育的舞台！
到了2022年，我就很少关注培训政策了。该说的都说了，不该说的也说了。看到的就看到了，相信的就相信了，没看到的、不相信的，就等着事实到来吧。后面的事实，大家都看到了。我们不是政策的制定者，但是可以成为政策的预测者。你可以不是政策的预测者，但是不可以不做政策分析的学习者。你可以不做政策分析的学习者，但一点不妨碍你成为政策的执行者。你可以不主动成为政策的执行者，但最终你还是政策的被动执行者，或者干脆说就是政策的受损者。暑假又快到了。一些做培训的人，开始蠢蠢欲动。一些人在观察政策的动向，看看有没有机会卷土重来。在刚刚结束的托管高峰论坛深圳站，有培训机构校长向我咨询，今年暑假还在做吗？我重复几个我以前的观点吧，今年暑假依然有效：大机构没一点机会了。枪打出头鸟，人怕出名猪怕壮，众目睽睽之下，重点防范对象，是肯定不能做的。所以，新东方宣布全面关停K12教育业务，现在跑到电商直播行业卖农产品去了。小机构也没机会了。除了政策方面一样经受打压，市场方面也有难度。过去的竞争中就不占优势，光明正大的时候就做不赢别人，如今不能发宣传单，不能打广告，不能挂招牌，要想招到学生也难。招到学生了，这时候，优秀老师也不容易留住。转入地下经营的老师，家庭作坊式，小班制，一对一辅导，还有机会，养家糊口是没问题的，但是不要贪心想着做大，一做大风险就来了。这是有教学能力、有口碑的老师的小业务，基本没老板什么事，想当中间商赚差价，可能性不大。暑假是培训行业的需求高峰期，也是教育部门瞪大眼睛的重点监管期。6月22日，教育部通知强调，暑期将至，校外培训治理进入新的关键时期，各地必须高度重视当前形势，针对突出问题继续开展精准治理，细化违规问题台账，从速从重处罚，持续保持高压态势，切实维护人民群众合法权益。学科培训，要么转型，要么转行。至于怎么转，评论区留言111，教你如何成功转型。
