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今年的国庆消费,很不一样
2025-10-21 15:10


这个黄金周过完了,不知道各位的心里是什么滋味?

官方发布的旅游消费报告显示,八天长假,八亿多人出行,场面热闹非凡,但一算细账,却是“黄金周里无黄金”。

大家都捂紧钱包时,托管机构出路在哪里?

 

01冰冷数字背后是消费降级

表面上,这个黄金周一片红火。8.26亿人次出游,比去年还多了几千万,数据很好看。但如果我们只会看表面数字,那做生意就太简单了。

真正的“门道”,藏在三个细节里:

1、人均消费掉。

这是最核心的信号。官方数据显示,人均日消费只有114.82元。可能大家对这数字没概念,我告诉大家,这个数字比六年前的2019年,整整少了36块钱!大家不是不出去,而是捂紧了钱包出去。过去是“穷家富路”,出门舍得花钱,现在是能省则省,一分钱掰成两半花。

2、消费半径缩短。 

出境游大幅下降,大家都挤在国内游,甚至就是城市周边游。为什么?因为出国玩一趟太贵。连飞机票、高铁票都没出现“一票难求”的情况,这说明什么?说明大家根本就没跑远。网上有个调侃很形象,说是一群“没班上、没钱拿的人,在周边乱窜”,话虽刺耳,但却真实反映了这种“低价溜达”的心态。

3、“非必要不支出”成共识。 

大家看看身边的新闻:武汉、长沙街头出现成排的露营帐篷,为了省下住宿费;电影票房比去年少了6个亿;连我上海的朋友都说,黄金周最后一天的水果店,整整齐齐,根本没像往年一样打折处理尾货,因为根本就没火爆过,哪来的尾货?

4、“金九银十”神话破灭。

房子,是无数中国家庭最重要的资产。房价的持续疲软,直接冻結了大家的“钱袋子”。当资产缩水,谁还有底气大手大脚地花钱呢?这种财富效应的消失,是消费信心疲软的根源之一。

这不是哪个行业的危机,这是我们所有人必须共同面对的经济新常态。

 

今年的国庆消费,很不一样


02托管行业“晴雨表”:研学遇冷

说了大环境,再回过头来看看我们自家的一亩三分地。我们托管行业,就是社会经济最敏感的那根神经。

晋级总部今年十一开辟了多条研学线路,但结果很骨感——报名情况不仅不如今年五一,更不如去年十一。这不是我们不努力,也不是校长们不响应,而是家长们的付费意愿和热情,真的在下降。这和我们看到旅游、电影、零售的数据,是完全吻合的。

这些现象都在指向同一个核心:我们面临的,不只是一场“缺钱”的危机,更是一场“缺信心”的寒冬。当大家对未来收入预期不稳,对经济前景感到迷茫,第一反应必然是捂紧钱包,谨慎开支。

 

03比“不赚钱”更可怕的,是老板“躺平”

这个十一还有另一个现象:走出来学习的校长,变少了。

晋级在十一期间,连续七天举办了多场内训会,从品牌托管速成营到一老一小融合托管研讨会。我们甚至给出了非常优惠的政策,希望帮助大家渡过难关。但结果,很多有名额的校长没有来。

有的是心疼差旅费,有的是觉得学了也没用;还有的已经悄悄倒在了这个“经济寒冬”了。

这不是托管行业独有的现象。我本想趁假期好好充充电,但往年密集的培训课程,今年十一竟然寥寥无几!唯一找到的一家培训,来杭州学习第二天他们就露出了“拉人头、搞直销”真面目。

当连最应该冲锋陷阵、寻找出路的老板们都开始“躺平”,连“学习”这碗饭都不愿意吃的时候,意味着经济引擎在熄火。老板是经济活动的组织者,组织者都躺下了,这场游戏还怎么玩?

这种普遍的悲观和放弃,比暂时的亏损更致命。它会让一个人、一个机构彻底失去抓住下一波机会的能力。

 

04认清现实,但不可屈服于现实

认清残酷的现实,不是为了让我们一起唉声叹气、随波逐流。恰恰相反,正是为了让我们做出与大多数人相反的正确决策。

1. 别人躺平,我们奋斗——让奋斗成为稀缺品质

当整个市场都在收缩时,你的坚持和努力,反而会被无限放大。别人不开会,我们开会;别人不学习,我们学习;别人在抱怨,我们在行动。

晋级总部在今年十一期间,史无前例地连开了六场大会。为什么?因为我们知道,越是迷茫的时候,校长们越需要方向、需要方法、需要抱团取暖。我们的业绩不仅没跌,反而在逆势中实现了翻番。这就是“不走寻常路”的价值——在悲观的市场里,正能量和行动力本身就是最稀缺的资源。

2. 别人收缩,我们创新——用新模式打开新市场

抱怨大环境没用,我们要思考的是:在现有的条件下,我们还能为客户创造什么新的价值?

老方法有用的,就加倍复制: 比如,面对面的会议、培训,这种能传递能量、建立信任的方式,我们要做得更多、更深入。

老方法不灵的,就坚决创新: 当传统的假期研学遇冷,我们就要思考新的服务模式。这就是为什么一直在潜心研发和打磨 一老一小融合托管

这不仅仅是概念,而是我们看到的巨大社会痛点和新蓝海。未来的机会,一定属于这些能够解决社会真问题的新模式。

3. 不能赚钱,就先值钱——修炼内功,等待春天

在经济下行周期,如果暂时无法实现收入的快速增长,那我们就要把目标调整为“让自己更值钱”。

打磨团队: 现在正是做内部培训、提升员工服务水平和专业度的最好时机。

优化流程: 把校区的运营流程、服务标准做得更精细,降低成本,提升效率。

深化客情: 用心服务好现有的每一个孩子和家长,建立更深的情感链接和信任,他们才是我们未来复苏时最宝贵的资产。

黄金不是等来的,是淘出来的。 当表面的“黄金”消失后,正是考验我们谁有真本事,能从沙土中淘出真金的时候。

 

结语

一起真刀真枪拼出新未来

黄金周里无黄金,已是事实。但我们晋级人,选择做那个在寒冬里依然坚信春天、并亲手栽树的人。我们选择的,不是一条容易的路,但一定是越走越宽、越走越有希望的路。

经济总有周期,寒冬过后必是暖春。而现在,正是我们携手共进,逆流而上的时刻。让我们一起,用奋斗迎接挑战,用创新穿越迷雾,不仅要做校外教育界的一道光,更要做中国经济寒冬里,那一匹最引人注目的黑马!

 

晋级人,永不躺平!
晋级人,绝不平庸!