你知道吗?2026年找工作可能会更难。 今天,我想和大家聊一个看似遥远实则迫在眉睫的话题——2026年的就业形势。 这是基于近期国家多个部委公布的数据和现实经济走势的理性判断。不过对托管行业来说一好一坏。希望能引发大家的思考,帮助我们更好地应对即将到来的挑战。 01五大信号齐亮红灯,就业市场迎转折点 未来的经济形势和就业环境如何?让我们一起来看数据和事实。 最近,国家教育部、农业农村部、海关总署等部门陆续发布了一系列数据,这些看似独立的数字,实际上共同指向一个不容乐观的趋势:2026年的就业压力将是空前的。 这并非单一因素造成的,而是多重力量共同作用的结果。让我们逐一分析: 1. 高校毕业生:1270万何去何从? 教育部公布的数据显示,2026年全国高校毕业生人数将达到1270万人,再创历史新高,比2025年增加48万人。这已经是中国高校毕业生人数连续第五年保持在千万级别。 数字背后是残酷的现实:企业的校招岗位数量比2024年收缩了18%。这意味着,同样的岗位,竞争将更加激烈。 我认识不少大学生家长,他们常向我吐露心声:孩子上大学花了十几万甚至几十万,全家省吃俭用,就是指望孩子毕业后能找到一份好工作。但现在,很多学生毕业即失业,这种投入与产出的不对等,给无数家庭带来了巨大的压力和失落感。 更令人担忧的是,官方统计的毕业生就业率存在很大水分。往年积压的未就业毕业生尚未消化,新的一波又来了。这种“旧债未还,又添新债”的局面,使得高校毕业生就业问题愈发棘手。 2. 农民工就业:房地产寒冬的连锁反应 不久前,农业农村部在云南召开了全国乡村工匠培育暨脱贫人口务工就业“两稳一防”工作会议,重点提出要“防止发生规模性返乡滞乡”。 什么意思?简单说,就是防止大量进城务工的农民因找不到工作而返回农村,并且滞留在农村。 为什么国家会有这样的担忧?根源在于房地产行业的整体下滑。过去,建筑行业吸收了大量的农民工就业,但随着房地产市场的调整,建筑工人、水电工等岗位需求大幅减少。 这些进城务工人员如果集体返回农村,将给农村带来巨大的就业和维稳压力,因为农村的收入机会本就有限。 3. 外贸出口:经济增长引擎动力减弱 海关总署最新数据显示,2025年10月,中国进出口同比下降0.3%,其中出口下降1.1%,这是自今年2月以来首次出现负增长。 这背后是国际环境的变化。美国加征关税的政策已经开始显现效果,中国商品在国际市场上的价格优势被削弱,导致出口订单减少。 外贸是中国经济的三驾马车之一,尤其是在投资和消费双双疲软的当下,外贸的重要性更加凸显。外贸出口下滑,意味着依附于外贸链条上的无数工厂和贸易企业将减少用工需求,这又是一个就业岗位的净减少。 4. 小微企业:就业海绵正在缩水 小微企业是吸纳就业的主力军,像海绵一样吸收了大量就业人口。但现实是,越来越多的小微企业正在挣扎求存。 从餐饮到教育,从零售到服务,很多行业的老板们在2025年没有挣到钱,甚至亏损。他们中的很多人已经做好了在年底关门的准备。 我曾与多位小微企业主交流,他们普遍反映经营成本高、市场需求不足、竞争激烈。当这些小微企业纷纷关门歇业时,它们所提供的就业岗位也随之消失。 5. AI智能革命:效率提升与岗位减少的双刃剑 2025年以来,各种AI工具如雨后春笋般涌现,越来越多企业和个人尝到了AI带来的甜头。 AI确实极大地提高了工作效率,但另一方面,它也在替代大量人工岗位。在许多工种中,AI的效率、质量和成本都远胜于人工,这使得企业有强烈的动机用AI替代人力。 特别是在当前用工成本高企的背景下(包括工资和社保支出),AI提供了一个更具性价比的选择。这种替代不是未来时,而是正在进行时。 02就业形势对托管行业是好是坏? 面对如此严峻的就业形势,我们托管行业该如何看待?这对我们来说是机遇还是挑战?我认为是一好一坏两个消息。 好消息:招聘不再困难 过去,我们托管行业招聘是一大难题。很多人看不起这个行业,觉得“看孩子”没什么技术含量,社会地位不高。 但随着就业形势的整体收紧,越来越多的人会降低就业期望,愿意加入托管行业。不仅是大学毕业生,甚至一些从大城市返回家乡的有一定经验的人员,也会考虑加入我们的队伍。 这意味着,2026年我们将更容易招聘到合适的员工,甚至有机会吸纳一些高素质人才。对于一直在为招聘发愁的托管机构来说,这无疑是一个利好。 坏消息:收费可能更加困难 就业形势严峻带来的坏消息是:当更多人失业、收入下降时,他们的消费意愿和能力都会减弱。 家长们在教育上的投入会更加谨慎,即使是必要的托管服务,他们也可能会讨价还价、延期支付,甚至寻找更便宜的替代方案。 这意味着,我们收到家长的托管费可能会变得更加困难。即使家长有钱,在经济不确定的背景下,他们也会下意识地捂紧钱袋子。 03 2026将至,我们该如何准备? 以下几点值得每一位教育从业者思考: 1. 珍惜岗位,用心耕耘 在经济繁荣期,很多人习惯于“这山望着那山高”,动不动就跳槽转行。但在经济下行期,有一份稳定的工作和收入来源是一种幸福。 我希望传递一个信息:请珍惜你现在的岗位。不是简单地“不辞职”,而是用行动好好干,为机构创造价值,也为自己积累资本。 2. 修炼内功,提升服务 越是在困难时期,越是考验我们真正的服务能力和专业水平。只有那些能够为家长和学生提供真正价值的机构,才能在寒风中屹立不倒。 我们应该利用这段时间,加强师资培训,优化服务流程,提升教学质量,让家长觉得我们的服务“物有所值”,甚至“物超所值”。 3. 理性看待,稳健经营 经济有周期,行业有起伏。面对就业寒冬,我们既要认识到它的严峻性,也要保持理性的态度。 作为托管机构的经营者,我们应该控制成本,提高效率,保持现金流健康,不盲目扩张,但也不轻易放弃。寒冬终将过去,春天总会到来,但只有活下来的人,才能看到春天的景色。 4. 传递信心,共同前行 越是困难时期,越需要团队凝聚力和向心力。作为管理者,我们要如实向员工传达形势的严峻,但同时也要传递信心和希望。 让大家明白,我们同在一条船上,只有同舟共济,才能共度难关。困难是暂时的,但团队的力量是永恒的。 这篇文章不是要散播恐慌情绪,而是希望以冷静、理性的态度,和大家一起分析形势,思考对策。 2026年的就业形势确实不容乐观,这是多重因素叠加的结果。 经济有起有落,行业有兴有衰,这是正常的周期规律。 对于托管行业而言,我们提供的服务是家长们的刚性需求,这一点不会因为经济下行而改变。变化的只是家长的选择标准会更加严格,这对我们来说既是挑战,也是提升的机遇。 让我们保持清醒,保持冷静,保持信心。