近日,全国31个省份的“十五五”规划《纲要》全部发布。我把十五五规划纲跟托管相关的段落翻来覆去看了好几遍,越看心里越亮堂。 今天把我琢磨明白的几件事,跟各位托管人摊开来聊。 01先吃一颗定心丸:托管这行,被写进国策了 过去我们出去谈合作、谈场地,多少有点底气不足。人家问你是干什么的,你说做托管的,对方“哦”一声,那意思就是“看孩子的呗”。 但十五五规划一出来,情况彻底变了。 规划里翻来覆去提一件事: 要帮中国家庭 减轻养育负担、教育负担。 怎么减?政府掏钱办一部分,剩下的靠谁?靠社会力量,靠我们这种天天跟孩子打交道的专业托管机构。 说直白点就是:国家要生孩子、要养好孩子,就得有人接住放学后、放假后这段时间。 这个活,学校干不完,社区干不全,最后落谁手里?落到靠谱的托管机构手里。 所以,别再觉得托管是偏门生意了。这是国策撑腰的刚需,未来十年只会更刚。 02再解一个心结:学校延时服务越做越实,抢不抢我们饭碗? 这个问题我被问了不下几百遍。 实话实说,不抢是不可能的,但抢走的只是最底层那部分——就是“纯看管”的需求。 家长但凡对孩子有点要求,学校的延时服务就不够用了。 一个班四五十个孩子,老师能盯住安全就不错, 你还指望她一个一个辅导作业? 指望她带出去研学? 指望她观察孩子情绪、天天跟你沟通? 这些事,学校做不了,就是我们的事。 规划里提的是, 协同育人, 意思是学校、家庭、社会各干各擅长的。学校管大面,我们管精细;学校管基础看护,我们管习惯养成、素质拓展。 所以,别慌,你只要做的不是“单纯看着”,饭就抢不走。 03划三个重点:未来十年的钱,该往哪挣? 我把规划里跟咱们相关的信息揉碎了,总结成三句话,好记: 第一句:别只盯着放学那一会儿了。 普惠托育服务体系, 完善生育支持政策。 啥意思? 0到3岁的托育、寒暑假的整日托、周末的各种素质托管,这些需求会井喷。只做“下午四点到七点”的机构,抗风险能力太弱,得把时间轴拉长。 第二句:把自己种在社区里,越深越好。 规划提 一刻钟便民生活圈,提生活性服务业升级。 说白了,家长越来越懒,也越来越挑,他们最想要的就是“楼下那个放心的”。 大而全的旗舰校区不好做了,小而美、小而暖的社区校会成主流。 你就在一个小区深耕,做到这一千户家庭把孩子交给你一百个放心,你就赢了。 第三句:合规,合规,还是合规。 这句话不新鲜,但规划这次用了这几个词: 深化治理 引导健康发展 说明大整顿还会继续。 没有证的赶紧办,场地安全赶紧查,别碰学科培训的线。现在办合规的成本,远低于将来被罚、被关停的成本。 未来政府如果买托管服务、发普惠补贴,只给白名单机构。 你不合规,风口来了也跟你没关系。 04这三件事,你马上能动手 前头聊的是方向,下面说具体的。2026年下半年,我建议各位死磕三件事: 第一件:别拍脑袋,先学政策。 十五五规划原文你不要自己闷头读,找几个关键段落打印出来,把你机构的服务项目列在旁边,看看你做的跟国家要的对不对得上。对上了,你就知道咋宣传、咋跟家长讲。 第二件:打磨一个“别人做不了”的招牌动作。 别再“作业辅导+两菜一汤”了。规划提劳动教育、实践育人,你能不能设计一个周末半日营,带孩子去菜市场学算账、去公园认植物、去消防站参观? 把“带孩子体验真实世界”做出名堂,家长传播力比什么广告都猛。 第三件:扎进一个社区,做成所有人都认识你的那种熟。 别急着开分店。先把一个校区的满班率干到95%以上,让小区里的爷爷奶奶、孩子同学家长全知道你机构的名字。 到那时候,社区主动找你合作,政府试点找你挂牌,都是水到渠成。 十五五规划管到2030年,这五年就是我们托管人从散兵游勇变成正规军的黄金窗口。政策给你了,接不接得住,看你自己。 上面说的这些,尤其是社区托管怎么落地、怎么跟政府打交道、怎么设计盈利模型,不是一篇文章能讲透的。 我准备了一个线下专题课,专门掰开揉碎讲—— 8月1号到3号,湖北武汉,有一场《社区托管/福利托管培训会》。 到时候我会详细拆解:怎么选社区点位、怎么谈场地、怎么把一个社区校做到满班、怎么对接政府购买服务。三天时间,全是落地的东西。 适合觉得方向看不清、想转型不知道怎么转、想扎根社区但没摸到门道的校长。感兴趣的在下方留下您的联系方式,私信“社区托管”,抢占线下与窦昆院长面对面交流学习席位。
规划提