晋级教育

幼儿园想增加托管板块，但定位不清楚、定价不会算、托管运营流程也不懂。自己摸索，怕走弯路；不摸索，又不知道从哪下手。

辽宁阜新杨校长就遇到了这个问题。为了少走弯路，她请来了晋级专家上门指导。9月16-18日，三天时间，专家实地走访调研，从团队培训、托管流程，到市场定价、校区装饰设计，一站式给出可落地的方案。

1实地走访，摸清校区现状

专家抵达后，第一件事不是坐下来讲，而是走出去看。

实地走访校区，了解场地条件、周边环境、生源情况。幼儿园现有的场地能不能改造出托管空间？周边小学的放学时间和家长需求是什么？竞争对手的定价和做法是怎样的？

这些问题，不走出去看，坐在办公室里想不出来。一天走访下来，专家对校区的情况有了底，也找到了托管板块的切入点。

2团队培训，让老师知道“托管怎么做”

幼儿园老师和托管老师，工作内容有重叠，但侧重点不同。幼儿园重在照护和启蒙，托管重在作业辅导、习惯培养和家校沟通。

专家针对现有团队，进行了系统的托管流程培训。从接校、管餐、作业辅导到家长沟通，每个环节都讲清楚、说明白。老师们听完后，对“托管到底怎么做”有了清晰的认知。

3定价方案+环创设计，一站式落地

最后一天，专家帮杨校长解决了两个最头疼的问题：定价和环创。

定价方面，结合当地市场行情、家长消费能力和校区成本，给出了具体的定价区间和收费方案。不盲目对标，也不低价内卷。

环创方面，从托管区域的装饰设计、功能分区到安全细节，逐一给出建议。幼儿园的场地如何改造成适合小学生的托管空间，既保留原有风格，又符合托管的使用需求。

三天时间，从走访调研到团队培训，从定价方案到环创设计，专家把幼儿园增设托管板块该做的事，一件件理清楚了。让杨校长少走弯路。