晋级教育

10月12日至15日，晋级总部专家陈慧颖老师和白玲老师下校区驻校上门赋能，为山西运城樊校长开展为期四天三夜的上门指导服务，从前期方案筹备、团队培训、招生实战、活动落地，再到校区制度搭建、长效运营规划，全程手把手落地指导。真正实现带班提质、招生破量、管理升级，让校区教学、招生、管理全方位稳步提升！

第一天

落地筹备，启动实战引流

出发前，晋级总部专家老师提前敲定校区引流方案、整套招生执行方案，完成活动物资采买与全部前期筹备工作。

上午，晋级总部专家老师奔赴校区，中午顺利抵达校区。抵达后高效衔接工作，边就餐边梳理、再次敲定下午全员培训内容与当日整体工作安排。

下午，为校区全员开展招生思想动员培训，细致拆解整套落地招生方案、执行细节与注意要点。在放学高峰期，指导校区团队兵分两路，先后奔赴幼儿园门口、小学门口，落地免费抽盲盒引流招生活动，精准抓取放学流量。

俗话说品牌引客，品质留客，只会引流，不会截流是万万不行的。带班带的好，生源自然来。晚上，专家老师深入课堂，全程观察校区带班授课情况，梳理当日工作问题、总结不足、敲定次日工作计划。同时晋级总部专家老师暗访调研周边托管同行，精准摸清当地市场服务模式、收费定价标准，为校区制定差异化竞争策略提供精准依据。

第二天

精研话术，全员实战招生

上午，晋级总部专家老师组织校区全员开展昨日工作复盘，针对地推问题、沟通短板，开展专业招生技巧专项培训，手把手打磨标准化招生话术，并带领全员进行现场实景话术演习，突破团队开口障碍。

下午，晋级总部专家老师为校区老师做带班技能赋能培训、招生电话沟通专项培训，理论讲解结束后，带领团队直接落地实战练习，学以致用。

傍晚，晋级总部专家老师统筹两校区人员分工，指导团队开展校门口接校宣传，持续落地小学、幼儿园双校门口抽盲盒引流活动，持续积累意向生源。

晚上，晋级总部专家老师协助校区优化完善员工工资考核方案，结合两天实战数据，精准调整、细化次日整体落地计划，保证工作稳步推进。

演练话术后开始给家长打电话复盘并重新设计老师招生工资方案

第三天

规范体系，打造主题裂变招生

上午，专家老师组织全员复盘昨日工作，严格规范校区晨会整套标准流程。带领团队梳理、明确校区核心竞争优势，统一全员对外沟通话术，拆解经典客户见证成交案例，白老师带领全员学习学前好习惯专属招生话术。同时，陈老师跟樊校长一对一指导校区对接公办幼儿园，深度沟通学前好习惯课程入校合作方案，助力校区打通公办园渠道资源。

下午，继续带领全员开展招生话术实战演习，规范学前好习惯双师课堂教学使用标准，手把手指导全员熟练掌握晋管家系统操作使用规范。随后指导校区合理分工，带领团队持续开展校门口地推招生，校区老师从胆怯拘谨，转变为能够大胆、主动、专业地向家长介绍课程优势，团队招生状态全面蜕变。

晚上，我们紧抓重阳热点，为校区量身策划专属老带新活动——重阳孝心积分拍卖会。指导校区筛选今日优秀学员，定向邀约好友参与次日积分活动，通过老带新裂变引流，快速提升校区口碑与新生储备。当场就有新生家长一同过来咨询报名，并敲定体验时间。同时晋级总部专家老师协助校区完整整理拍卖会所有物品清单，确保活动完美落地。

晋级老师现场赋能再次强调：招生无处不在，校区要持续设计层出不穷的特色招生活动，坚持带班提质、招生增量双管齐下，才能实现生源持续增长！

第四天

活动落地，搭建长效运营体系

上午，专家老师引导校区负责人组织校区全员复盘前一日所有工作，白老师细致部署当日中午重阳积分拍卖会各项流程与人员分工。另一边，陈老师陪同校区校长完成活动物品采买，全程指导校区老师完成活动现场布置，细化每一处活动细节。

中午，在晋级总部专家老师全程指导下，校区成功落地重阳孝心积分拍卖会，现场氛围热烈，学员参与度高，成功激活老生、引流新生。

下午，我们全员对整场积分拍卖会活动进行完整复盘，总结亮点与不足。同时一对一做招生话术精准指导，带领团队拨打意向家长跟踪电话，专业沟通、精准邀约家长参与周末试听课，高效转化生源。

随后，陈老师与校区校长共同制定执行校长岗位职能与薪酬架构体系，规划校区接下来整体发展运营计划。并且细致和执行校长沟通岗位核心要求、校区实战运营技巧、全套管理规划，逐条梳理校区每日、每周、每月、每学期、每年的岗位工作细则，事无巨细、标准化落地，帮校区建立可复制、可持续的运营管理体系。

本次四天三夜驻校指导圆满结束，

老师们的学习工作总结周末，

多次提到了学习实操落地的效果太棒啦！

学了就用，

马上就见效！收获颇多！

晋级专家老师结束线下上门赋能，

同时启动长期线上持续跟进服务，

持续帮扶校区落地招生、带班、管理各项工作，

助力校区稳定运营、持续增收、长效发展！