晋级教育

年底是员工离职的高峰期，更是机构薪酬改革的最后窗口期。明年你的薪酬方案如果还敢照搬今年，那大概率还要吃一遍留不住人的苦。

为了帮校长们彻底解决这个“老大难”，2026年10月28日-29日，晋级大会之薪酬股权培训会在武汉圆满结束。这不仅是一场培训，更是一次帮机构省下几十万无效成本的“分钱系统”重构。

01为什么机构里的老师总是缺乏干劲？为什么“零底薪”模式别人能用，自己却不敢试？

本次培训会打破了以往的空谈理论，直接把干货交到了校长们手上。

第一天，专家老师直击薪酬设计的核心，从试用期如何发工资才有动力，到正式员工的“零底薪”方案落地，再到执行校长、后勤财务的岗位薪酬设计。课堂上不仅讲透了四大理论与十大理念，更直接把这些方案的实操表格发给了大家。

让校长拼命干，让老师主动干，钱分明白了，管理就顺了。

02除了日常薪酬，如何用股权和分红留住能人、避免老员工躺在功劳簿上吃老本，是第二天的重头戏。

专家老师从股权设计的八大理由切入，详细拆解了在资金紧张时如何用股权渡过难关，以及分红股的具体设计方案。通过合理的机制，持续引爆骨干潜力，让核心团队真正和校区成为利益共同体。

一天半的学习，晋级专家老师全程实操加理论。更贴心的是，课后专家还针对各个校区的实际情况进行了一对一答疑解惑。校长们带着问题来，带着可以直接落地的机制走，直呼“学习力拉满，吸收多多”。

03武汉站的落幕，是年底冲刺的起点。如果你错过了这次薪酬股权培训，别遗憾，11月晋级线下会议已全面排期，一起来看看。