晋级教育

　　随着代理市场竞争的日益激烈，传统的办学方法已经不能满足机构的生存和发展。如今，外部服务水平和内部课程管理是机构取胜的关键。由于市场竞争的加剧和市场发展的接近饱和，托管班已经过了保鲜期，进入瓶颈，托管班的收入无法增加或逐渐下降。

　　此时，寻找新的运营模式是打破托管班运营瓶颈的有效途径。

　　1、实现差异化经营

　　如今，代理市场的竞争非常激烈，因此满足家长和学生的需求非常重要。在开设课程之前，我们应该进行全面的市场研究，找到目标客户的需求点，了解客户的期望，有目标地开展课程，以获得家长和学生的肯定。

　　2、特色管理

　　托管班的管理者必须高度重视教师的建设，选择真正热爱儿童的教师，制定高效合理的幼儿园教师评价标准和评价体系，提高教师对先进概念的理解和实践水平，使教师在工作中真正发展，对职业有更强的认同感。

　　3、做好市场调研

　　在学生托管班的运营培训中，在完成准备工作后，需要确定课程理念和课程，但课程必须满足家长和学生的需要。因此，在开设课程之前，要对市场进行深入全面的调查，探索家长和学生的需求，了解他们对学生托管班运营培训的期望和要求，然后有目的地开设课程，以赢得家长和学生的肯定！

　　同时，在进行市场调研时，要了解对手学生托管班管理培训的课程设置，努力做到“人无我有，人有我精”。设置课程时，要体现品牌，塑造口碑！

　　4、提高父母的认同感

　　虽然孩子的商业形式主要针对孩子，但真正付出的是父母，所以如何抓住父母的心是处理客户粘性的关键。一些亲子互动活动也可以按时举行。改进服务项目

　　有些父母还有其他的服务要求。虽然收入似乎不多，但你应该知道，虽然蛋糕很小，但它仍然可以吃。因此，您不妨增加更多符合父母要求的服务内容，扩大利润范围，留住有需要的父母。