晋级教育

　　托管机构招生不容易，续课也不容易。我试图招收学生。放学后，我没有续费，白白丢了。我可能会带走其他学生。我很难过！因此，我们应该从源头入手，控制学生的流失。具体怎么做？

　　对上述问题，托管机构应做好以下工作：

　　1、托管班的工作就像逆水行舟，不进则退。托管班要注意招生、教学、学生续课等方面。任何时候，我们都不应该心理上满足或放松。我们应该及时发现新的问题，并及时处理它们。要不断吸收经验，形成对问题的前瞻性，提前制定工作计划。

　　2、重视教师在招生、教学、学生续课等方面的作业，制定相应的教学管理制度、教师工资福利制度、教师奖励激励制度，激发教师的工作热情和主动性，使教师成为提高学生人数、减少学生流失的主力军。

　　3、定期对教师、招生人员和辅助人员进行专业水平培训，尤其是教师队伍，要经常集体备案，互相评价课程。关键是提高教师的教学水平，与学生的课堂互动能力，与家长的社交能力。

　　4、优秀的组织经理、健全的管理体系、全面的教师能力和默契的员工团队是整个工作中不可或缺的四个关键因素，可以提高学生的续班率，减少学生的流失。在这四个因素中，可以说教师是减少学生流失的关键，通过教师的角色实现减少学生流失的目标。