晋级教育

5月4日，第二十六期品牌托管运营速成营第四天。当日课程围绕薪资体系构建、托管工作标准化流程及晋管家实操应用三大核心板块展开，为参训校长提供校区运营的实战指南。

上午，刘珣老师带来《薪资待遇》专题课程，系统解析科学薪酬体系的搭建逻辑。课程提出工资管理的 "五定原则"——定钱数、定标准、定惩罚、定责任人，强调工资制度需做到透明化、操作细节化与考核公平化。通过将每项工作与奖惩机制挂钩，建立精细化分工考核体系，确保完成任务有奖励、未落实必处罚，配合阶梯式工资制度激发员工积极性。同时，课程特别指出应规避员工薪资讨论引发的负面情绪，引导问题逐级反馈解决，形成自上而下的追责与自下而上的审核机制，保障管理制度高效落地。

下午，课程迎来重磅惊喜 —— 参训校长与窦昆院长进行线上连线。大家踊跃汇报培训收获、现存问题及未来规划，窦昆院长针对问题逐一给出专业且落地的建议，为校长们注入坚定信心，指明校区发展方向。

连线结束后，邱名春老师聚焦托管老师的一日工作流程，结合安全管理、家校沟通等核心场景展开深度讲解。课程强调安全为首要原则，要求学员全程关注学生动态，确保学生不脱离视线、不独自离校。同时，针对晨会规范、午晚托流程衔接、学生接送细节等环节进行标准化拆解，并根据地域作息、季节变化等因素提供灵活调整建议。此外，课程还覆盖周、月、年度工作规划，明确各阶段核心任务，帮助校区实现工作流程的规范化与系统化。

晚上，参训校长体验晋管家系统操作。作为总部自主研发的托管智能化管理工具，晋管家以其强大的功能与精细化服务，实现校区管理从纸质化向智能化的转型。从学生信息管理到家校沟通，从考勤统计到数据报表生成，晋管家不仅大幅提升工作效率，更通过标准化操作流程解放人力，让校区服务质量实现跨越式升级。